12月13日，凌志達煤業組織召開對標學習三元煤業現場標準化建設工作總結會，評估安全生產標準化建設成效，查找不足與差距，推動公司標準化建設再上臺階。凌志達煤業領導、各專業部室、生產隊組負責人參加。

       參加對標學習人員通過電子課件和文稿的形式分享了學習心得、成果和三元煤業的亮點做法，并到各生產作業點“傳經送寶”，結合實際提出了改進思路，制定了下一步的標準化建設提升工作計劃。

       會議要求，安全生產標準化建設是一項長期性、基礎性的工作，是煤礦安全生產的保障性工作，必須常抓不懈。一是落實責任，細化措施。各專業要明確措施落實的責任人，結合實際持續加大現場標準化治理力度，完善現場標準化內容，做到現場標準不降低，人員素質提升快；要制定和完善相關措施，從標準、目標、責任、考核、信息等環節著手，力爭取得更大進展。二是深化完善，積極改進。要認真總結經驗，對照安全生產標準化要求，分析存在的問題，通過學習借鑒先進單位管理體系，拓思維、找差距、轉思想、用心干、重行動，不斷提高標準化管理水平。三是學用結合，持續落實。以“走出去、學進來”的思維方法，把優秀標準化管理的經驗與公司實際工作緊密結合，不斷激發和強化干部職工的標準化意識，從根本上解決企業安全生產工作的基礎性問題，加快提升公司安全生產標準化水平。