9月19日，山煤國際煤炭銷售分公司召開“新焦煤大監督體系”再推進部署會，公司班子成員、本部各部門負責人現場參會，辦事處、化驗室負責人視頻參會，會議由黨總支書記、經理牛秀清主持。

       會上，各部門、辦事處、化驗室負責人匯報了上一次工作例會安排的工作推進情況，重點匯報了“新焦煤大監督體系”具體抓手的落實情況。

       會議強調，一是聚焦精準監督。堅持問題導向，杜絕“差不多”思想，不斷完善監督工作任務清單，以協同式聯動、清單式問效，把監督滲透到銷售全流程、全層級、全領域，真正在“增效益、提效率、見效果”上見真章。二是創新監督機制。對照銷售自選的“5大項監督內容”，結合工作實際，將監督檢查發現的問題解決在一線和基層，做到事事有安排和部署，件件有著落和反饋。三是強化督導問效。壓緊壓實各方責任，實行動態跟蹤，強化考核管理，實實在在將“新焦煤大監督體系”與銷售業務融合起來，及時總結，自查反省，做到優勢持續強化提高，短板全力改進彌補，切實推動“新焦煤大監督體系”建成建好、取得實效。