山煤國際工程監督中心致力開展工程建設領域大監督工作，深入推進工程建設領域專項治理，不斷推進工程建設領域全流程、全過程、全方位管控，規范工程建設行為，致力風險防控，防止無效投資和過度投資出現。 以專題調研為切入點，杜絕未批先建。堅持問題導向，緊扣思想意識…
近日，中國煤炭工業協會公布2023年煤炭行業“品牌標桿”“標桿煤礦”“標桿案例”和“標桿模式”。此次共評選出5個煤炭行業品牌標桿、16個標桿煤礦、53個標桿案例和8個標桿模式。其中，山煤國際霍爾辛赫煤業《霍爾辛赫采空塌陷離層注漿控制地面沉降技術研究及應用》項目獲評20…
河曲露天煤業作為露天開采工藝中“單斗—卡車”間斷開采工藝的典型代表，交通運輸專業一直是現場隱患較為集中的一個生產環節，尤其是多通道交叉路口，由于車流量大，通行需求較高，導致管理難度尤為困難，而西端幫980交叉路口就是這樣一個典型的案例。 多年來，980交叉路…
安全責任重于泰山，黨建引領護航發展。霍爾辛赫煤業安全黨支部堅持將黨建與安全管理工作深度融合，強化組織保障，積極探索“黨建＋安全管理”模式，突出黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，瞄準“黨建引領安全生產，黨建護航安全發展”，深入開展“安全生產我當先、黨員身…
霍爾辛赫煤業計劃企管部以“業務提質增效、全面合規管理”為出發點，多次組織部門員工強化理論培訓，切實履行職能部門日常監督職責。通過外出對標對表、完善內審流程、編制工作清單等方式對公司造價審核工作進行諸多實踐，并取得良好效果。 規范結算內審，降低公司造價結…
為持續推動精益化管理工作走深走實，凌志達煤業組織開展了6S流動紅旗評比活動。 由精益辦牽頭，會同計劃企管部、紀檢室、工會等職能部室按照《6S管理標準》對地面各辦公區域、作業場所進行了現場檢查評分，并為10月份得分最高的綜掘隊、后勤管理辦公室、調度室舉行了授旗…
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